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Le constat
Restructurations, fusions, transformations digitales : les équipes encaissent 3 à 5 changements majeurs par an. La fatigue du changement s'installe.
Après un PSE, une réorganisation ou une crise externe, le lien d'équipe se délite. La confiance met 6 à 12 mois à se reconstruire sans accompagnement.
Le manager doit absorber le stress de son équipe tout en gérant sa propre charge. 70 % des managers disent se sentir seuls face aux périodes de turbulence.
La résilience n'est pas « tenir le coup ». C'est la capacité à se reconfigurer après un choc. Sans cette distinction, les programmes de bien-être manquent leur cible.
Le programme PopSkills Pro
Chaque membre de l'équipe complète le diagnostic en 6 dimensions. L'algorithme agrège les résultats pour mesurer la résilience collective : cohésion, communication, gestion du stress, adaptabilité, sens et leadership.
Des ateliers animés par un coach certifié travaillent sur les 4 piliers de la résilience collective : la sécurité psychologique, la capacité d'apprentissage, la communication de crise et l'adaptabilité.
Chaque manager accède au coach IA pour un accompagnement continu : gestion du stress, posture en période de changement, communication d'équipe. Des séances humaines ciblent les situations complexes.
Le diagnostic est répété à 3 et 6 mois. Le dashboard montre l'évolution de chaque dimension de résilience et l'impact sur les indicateurs RH (absentéisme, engagement, productivité).
| Métrique | Avant | Avec Pro | Gain |
|---|---|---|---|
| Score de résilience collective | 45/100 | 72/100 | +60 % |
| Absentéisme post-crise | +35 % | +8 % | −77 % |
| Temps de retour à la performance | 6-9 mois | 2-3 mois | −60 % |
| Satisfaction managériale | 48 % | 81 % | +69 % |
Sources : données internes Harmonia Group — réseau Groupe POP.